Bài 1: AI Product Manager là ai? Vì sao vai trò này đang được hình thành?
Bạn có thể đã là AI Product Manager mà chưa nhận ra. Khi AI len lỏi vào từng trải nghiệm, người làm sản phẩm cần tư duy lại: từ dữ liệu, mô hình đến hành vi người dùng.
TRAN QUOC HUY
Làm Product Manager trong thời đại AI: Những bài học thực tế tôi học được
Làm sản phẩm với AI đòi hỏi Product Manager thay đổi tư duy và kỹ năng. Trong bài viết này, tôi chia sẻ 7 bài học thực tế khi xây dựng sản phẩm AI: từ hiểu giới hạn mô hình, viết prompt, đến làm việc hiệu quả với team kỹ thuật.
Bắt Đầu Hành Trình Đột Phá 2025: 3 Cuốn Sách Mọi Product Manager Phải Đọc
Bắt đầu với Product Management là hành trình đầy thử thách và cơ hội. Phần này giúp bạn khám phá vai trò của PM, vượt qua những bối rối ban đầu và giới thiệu 3 cuốn sách kinh điển để xây dựng tư duy đúng đắn, phát triển sản phẩm khách hàng yêu thích. 🚀
Viết User Story Dễ Hiểu Cho Mọi Vai Trò trong Team Agile Làm Sản Phẩm
User Story là cách giúp Developer và QC biết khi nào công việc của họ "hoàn thành". Nếu không có các trường hợp phát sinh hoặc thay thế được đưa vào trong User Story, họ sẽ không biết cách giải quyết các vấn đề đó. Cuối cùng, tính năng sẽ không hỗ trợ được người dùng trong thế giới thực.
Conviction - Niềm Tin Trong Làm Sản Phẩm - Thomas To, Founder Breaking Into PM
Niềm tin là một khái niệm sâu sắc và quan trọng trong cuộc sống, phản ánh sự tin tưởng hoặc chấp nhận về một điều gì đó là đúng hoặc đáng giá mà không cần phải có đầy đủ bằng chứng hoặc sự chắc chắn. Niềm tin nó ảnh hưởng lớn đến cách chúng ta sống, làm việc, và ra quyết định.
Các framework về Jobs to Be Done (JTBD) trong Product Management
Jobs to be done (JTBD) là một lý thuyết nổi tiếng giúp chúng ta nhìn nhận sản phẩm thông qua lăng kính của người dùng, nơi mà người dùng cần mượn đến sản phẩm của chúng ta để hoàn thành một hoặc nhiều việc nào đó phù hợp với tâm lý của họ. Cùng xem trong Product Management, JTBD có vai trò gì nhé.
Tại sao user có thể muốn/không muốn dùng sản phẩm?
Có rất nhiều lý do đằng sau việc người dùng có thể muốn hoặc không muốn sử dụng sản phẩm của bạn. Ngoài yếu tố con người, quy trình, chính sách có thể khiến user không dùng, nếu nhìn ở góc độ làm sản phẩm thuần túy thì đâu là những điểm then chốt bạn cần định hình tư duy từ khâu lên ý tưởng.